QuickScan
QuickScan
Unser QuickScan ist einzigartig in der Gesundheitsberatung. Ron Hendricks ist Mitglied der Dutch Health Society und hochspezialisiert auf die Herstellung von QuickScans, die in der Gesundheitsberatung einzigartig sind!
Unser QuickScan verdankt seinen Namen der Tatsache, dass Ihre gesamte Organisation (Krankenhaus , Pflege/ - Versorgungsheim (oder ein Teil davon) in Zusammenarbeit mit Teilnehmern aus Ihrer Organisation von einem einzigen Berater innerhalb von mindestens 5 bis maximal 15 Arbeitstagen (abhängig von der Organisationsgrösse) abgebildet werden kann.
Wir können diese Bedingungen durch unsere langjährige Erfahrung, unser Wissen und den Einsatz unserer selbst entwickelten Tools und Methoden erfüllen. Die Kosten sind daher relativ niedrig und die Rendite- und die Verbesserungsmöglichkeiten zu jeder Zeit sehr hoch.
Die Schwerpunkte unseres QuickScan sind: Prozess- und Planungsoptimierung, Kapazitätsmanagement und -planung, Business Controlling, Organisations- und Arbeitsstrukturen sowie Strategien aber auch das Gebäude, es soll so aufgeteilt und entworfen sein das es Ihre Prozesse und Arbeitsweisen unterstützt.
Der QuickScan erfordert die Verfügbarkeit Ihres Business Controllers und vorzugsweise eines Managers aus dem Primärprozess während dem Besuch. Darüber hinaus gibt es kurze Kontaktmomente mit dem Vorgesetzten von Pflegedienst, Behandlungszentrum und Personalangelegenheiten. Aber auch Vertreter aus dem Primärprozess: Ärzte, Abteilungsleiter und Mitarbeiter der Pflege; eine Vertretung des Betriebsrats wird ebenfalls empfohlen.
Der wichtigste Teil von dem QuickScan ist die Datenanalyse Ihrer Leistungsindikatoren (harte Parameter). Danach werden die weichen Parameter wie Arbeitsmethoden, Organisationsstruktur, Politik und Kultur durch Interviews und Besichtigungen in Ihrer Organisation festgelegt. Durch unsere Verifizierungssitzung mit den Teilnehmern können wir eine abschließende Schlussfolgerung über den aktuellen Stand Ihrer Organisation formulieren.
Basierend auf der aktuellen Situation und den Schlussfolgerungen formulieren wir das Potenzial für Verbesserungsmöglichkeiten und unterbreiten Ihnen konkrete Vorschläge mit einer Auswahl aus verschiedenen Szenarien und Schritt für Schritt Pläne. Darüber hinaus teilen wir während unseres QuickScan bereits viel Wissen, Informationen und Theorien, die für Sie als Leitfaden für die Umsetzung ausgewählter Verbesserungsprojekte und als Unterstützung für Ihre eigenen Projektmanager von Interesse sein werden.
Unsere Erfahrung ist auch, dass die Erkenntnisse unseres QuickScan immer wieder neue Einblicke in neue Baupläne bieten.
Der QuickScan konzentriert sich auf Ihren primären Prozess, kann aber auch in Absprache mit alle anderen Unterstützenden Diensten ihres Unternehmens durchgeführt werden.
Wir arbeiten nicht mit umfangreichen Berichten! Alle Datenanalysen, Erkenntnisse, Schlussfolgerungen und Empfehlungen werden in einer umfangreichen PowerPoint-Präsentation verarbeitet (einfach in PDF zu konvertieren). Unser Ziel ist es, ein Gesamtbild effizient und effektiv (auf den Punkt) darzustellen. Darüber hinaus können Sie diese Präsentation später für die weitere interne Kommunikation und die internen Projektmanager leichter wiederverwenden.
