Kapazitätsmanagement Einfach?
Kapazitätsmanagement einfach?
Viele Organisationen geben an, bereits Kapazitätsmanagement in ihrer Organisation anzuwenden. Die Frage ist, ob dies der Fall ist. Oft werden schöne IT-Tools für Planung und Unternehmenssteuerung gekauft, was jedoch häufig vergessen wird. Wenn man jedoch ein integriertes Kapazitätsmanagement und eine umfassende Planung erzielen will, muss der Fahrer erkennen, dass alle verfügbaren Tools "nur" dies unterstützen. Ziel Kapazitätsmanagement ist so genanntes "Leben", eine Unternehmensphilosophie ist sehr erfolgreich und erfordert Vorbereitung und Projektierung. Mit dieser neuen Geschäftsphilosophie spielen Politik und Widerstand eine einflussreiche Rolle, das Kapazitätsmanagement erfordert auch einige organisatorische Änderungen, die relativ schnell umgesetzt werden können. weil die Anpassungen nach Form, Zeit und Ort und nicht nach Inhalt geändert werden müssen. Ohne Entscheidung und Politik von strategischer Ebene: Kein Kapazitätsmanagement in Ihrer Organisation. Um eine erfolgreiche Implementierung des Kapazitätsmanagements sicherzustellen, hat die D4DACH-Dutch Healthcare Society ein erfolgreiches Programm entwickelt. Vor dem Start werden zwei Mindset-Tage mit den Vertretern in Ihrer Organisation organisiert, die Ihre aktuelle Situation mit den Einnahmen, die für Ihre Organisation vorhanden sind, mit integrierter Kapazitätsverwaltung und Planung vergleichen. Dies hat sofort einen positiven und effektiven Einfluss auf Ihren Entscheidungsprozess. Ziel: Informieren Sie sich über die verfügbaren Chancen, Chancen und Renditen sowie über alle Hintergrundinformationen, um den Entscheidungsprozess zu beschleunigen. Sie haben dann die Wahl: "Wir erledigen den Rest selbst" oder: Die Dutch Healthcare Society führt einen QuickScan durch, der Ihre aktuelle "IST" - und "Soll" -Situation sehr konkret darstellt, aus Erfahrung von> 500 Fällen Effizienz dieses QuickScan hoch: - Fast immer Ca. 9% des Personals im Budget, das zur Deckung von Engpässen bei den beruflichen Anforderungen verwendet werden kann, um Zeit für die Patientenversorgung zu schaffen, um sich um Qualität und Sicherheit zu kümmern, oder falls gewünscht, eine Kürzung vorzunehmen, ohne den derzeitigen Personalstandard zu senken. liefert freie Kapazitäten für Patienten, die immer noch gleich sind: in der Regel zwischen 11% und 20%, normalerweise innerhalb der Behandlungs- und Pflegekapazitäten Der QuickScan verfügt nicht nur über die "IST" - und "Soll" -Gleichung, sondern auch wo, wann und unter welchen Bedingungen Um diese Bedingungen zu erreichen, wird Ihnen dies durch eine priorisierte Aktivitätsübersicht und einen "Meilenstein" -Vorschlag zur Verfügung gestellt. Der QuickScan ist zu jeder Zeit empfehlenswert, wenn Sie an Renovierungs- und / oder Neubauplänen denken, zum Teil weil Sie einen klaren Einblick in die erforderliche Kapazität des Neubaus geben. (siehe auch: Neues Bauprogramm: Mindset, QuickScan, Circle of 5) Der QuickScan umfasst Datenanalysen, Prozessanalysen, Planungsforschung (Ursachenanalyse), Mitarbeiterinterviews, Strategieüberprüfung, Überprüfung von Bauplänen. In unseren Empfehlungen bieten wir Ihnen daher immer verschiedene Szenarien an Sie haben Ihre Möglichkeiten erhöht. Mit dem QuickScan erhalten Sie immer Verbesserungsvorschläge, die immer zu Kostensenkung und Leistungsoptimierung führen. Darüber hinaus verbessert ein QuickScan konkret Ihre Eingaben, die für neue Pläne oder Renovierungspläne erforderlich sind. Letzteres reduziert die ständigen Änderungen der Gebäudepläne und spart somit Zeit und Geld. Was bringt Ihnen integrales Kapazitätsmanagement und Planung? - Attraktive Arbeitnehmerschaft und Mitarbeiterzufriedenheit - Beschleunigung des Patientenprozesses (Patientenweg) - Wesentliche Reduzierung der erforderlichen OP-Zeit und -Betten - Kontrolle durch das Business: - Verbessertes Business-Controlling zur Kontrolle des primären Prozesses Erhöhung des Planungsniveaus und signifikante Reduzierung vieler Ad-hoc-Korrekturen- Proaktives Management und Reduzierung des Ad-hoc-Managements - Budget je nach Erreichung - Kürzere Warte- und Zugriffszeiten- Sinken der Eile der Patienten - Zeit für Ihre Patienten (Steigerung von Service, Qualität und Sicherheit) - Verbesserte Einblicke und Input-Programm der Anforderungen für neue Baupläne Wenn Sie mehr wissen möchten, kontaktieren Sie uns bitte, wir informieren Sie gerne.
